Artikkelit

Indianola SwScStr - Historia

Indianola SwScStr - Historia



We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Indianola

(SwScStr: t. 511; 1. 174 '; b. 50'; dr. 6 '; s. 9 k .; a. 2 11 "
D.sb., 2 9 "D.sb.)

Indianola, raudoitettu tykkivene, jota käyttävät sekä sivupyörät että ruuvipotkurit, rakennettiin Cincinnatissa Joseph Brownin toimesta. Vaara, että liittovaltion kenraali Kirby Smith, jonka joukot olivat saapuneet Covingtoniin, Ohio -joen toiselle puolelle, valloitti Cincinnatin, sai Brigin. Kenraali Lew Wallace ottaa Indianolun urakoitsijalta ennen valmistumista 2. syyskuuta 1862 ja käynnistää hänet kaksi päivää myöhemmin. Mestari Edward Shaw asetettiin aluksen komentajaksi 18. syyskuuta, ja hänet ilmoitettiin tehtävässä 9 päivää myöhemmin.

Indianola oli "aseistettu ja valmis puolustamaan Cincinnatia" 23. lokakuuta, mutta sitä ei saatu päätökseen. Kun Ohion vedenpinta oli valmis yleispalveluun useita viikkoja myöhemmin, hän oli laskenut liikaa, jotta hän pystyi pääsemään yli Louisvillen putouksista. Hän saapui illalla Kairoon ja liittyi Mississippin laivueeseen 23. Tammikuu 1863. Hän palveli briedyä Mississippissä ja Yazoo -joella, ennen kuin juoksi liittovaltion paristojen ohi Vicksburgissa liittyäkseen lännen kuningatariin pyrkien pysäyttämään liittovaltion virran. tarvikkeita Red Riveriltä.

Hän jätti ankkuripaikkansa Yazoon klo 22.15. 13. helmikuuta ja siirtyi hitaasti alavirtaan, kunnes ensimmäinen ase ampui häntä Vicksburgin kallioilta hieman yli tunti myöhemmin. Sitten hän juoksi eteenpäin täydellä nopeudella, kunnes oli liittoutuman tykin kantaman ulkopuolella, joka ukkosi häntä ylhäältä. Hän ankkuroitui yöksi 4 mailia Warrentonin, Miss.

Kaksi päivää myöhemmin, 16. Myöhään iltapäivällä Indianolan näköalapaikat havaitsivat liittovaltion höyrylaivan Webbin Ellis Cliffsin rinnalla. Hän selvitti nopeasti tor -toiminnan ja höyrytti eteenpäin täydellä nopeudella heiluttaen eteläistä alusta, joka osoittautui tuskin kantaman ulkopuolelle. Webb kääntyi ympäri ja juoksi alas virtaa pitkin ja pois näkyvistä joen mutkan ympäri. Raskas sumu pakotti Indianolan luopumaan takaa -ajamisesta ja ankkurista yöksi. Varhain seuraavana iltapäivänä sumu selvisi, mikä mahdollisti Indianolan edetä Punaisen joen suulle, jossa hän jatkoi tiukkaa saarta 21. helmikuuta asti, jolloin hän alkoi höyrytä ylävirtaan. Ilerin edistymistä hidasti kaksi hiiliproomua, jotka hän hinaa, jotta hän voisi toimittaa polttoainetta kaikille aluksille, jotka lähetettiin vahvistamaan häntä Vicksburgin yläpuolelta. 24. ja antautui.

Indanolan menetys oli unionille erittäin tuskallista. Se päättyi amiraali Porterin pyrkimyksiin sulkea Punainen joki irrallaan olevilla aluksilla pitäen samalla laivastonsa ruumiin Vicksburgin yläpuolella, ja se sai Farragutin kalliilta johtamaan eteläisen linnoitukset Port Hudsonissa 14. maaliskuuta 1863. Valoisammalla puolella se loi pohjan yksi sodan menestyneimmistä huijauksista. Nukkemonitori tehtiin rakentamalla melalaatikot vanhalle hiili -proomulle simuloimaan tornia, joka puolestaan ​​oli koristeltu mustaksi maalattuilla tukkeilla, jotka muistuttivat aseita. Sianlihan tynnyrisuppiloita, jotka sisälsivät palavia tahroja, lisättiin juuri ennen kuin outo vene laskettiin kulkemaan kellumaan Vicksburgin ohi Indianolan antautumisen yönä Sana tästä "joki-monitorista" panikoi Indianola-alueella työskentelevän pelastusryhmän ja sai heidät lähtemään. alusten aikakauslehtiä estääkseen hänet takaisin.

Vicksburgin kaatumisen ja pitkän ja vaikean kamppailun jälkeen Indianola siirrettiin takaisin 5. tammikuuta 1865 ja hinattiin Mound Cityyn 17. tammikuuta, missä hänet myytiin.


Warren County GOP kyseenalaistaa Indianolan pääomahaasteen käytön väittäen valkoista vastustusta

KIINNI

CRT tutkii systeemistä rasismia osana amerikkalaista elämää ja instituutioita ja miten se antaa valkoisille ihmisille edun. Wochit

Warren Countyn republikaanipuolue haluaa Indianolan lopettavan tukensa United Way 21-Day Equity Challenge -projektille väittäen, että ohjelma ajaa valkoista vastustusta.

21 päivän Equity Challenge on ilmainen ohjelma, jonka tarkoituksena on kouluttaa osallistujia eri aiheista, kuten rodusta, uskonnosta, sukupuolesta, LGBTQ-kysymyksistä, asumisesta, tuloerosta ja puolueellisuudesta.

Lääninhallituksen puheenjohtaja Mark Snell lähetti maaliskuussa kaupungin virkamiehille sähköpostiviestin, jossa hän kutsui Indianolan pormestarin Pamela Pepperin, kaikki kuusi kaupunginvaltuutettua ja Indianolan kaupunginjohtaja Ryan Wallerin "kaupungintalon" -tapahtumaan puolustaakseen ohjelman käyttöä ja tukea kaupungissa. . Waller sanoi, että kaikki kahdeksan kutsuttua kieltäytyivät kutsusta.

Republikaanipuolueen tapahtuma on tarkoitus järjestää 17. kesäkuuta huolimatta siitä, että kaupunki on kieltäytynyt osallistumasta, ja sitä moderoi Tamara Scott, republikaanien kansallinen komitean jäsen Iowasta, ja mukana on tohtori Stephen Kirby. vastustaa kaupungin ohjelman käyttöä.

Warrenin piirikunnan republikaanit käyttivät tätä rakennusta osoitteessa 102 North Jefferson Highway Indianolassa päämajana vuoden 2020 kampanjoissaan. Rakennus on nyt tyhjillään ja omistaja vuokraa sen kesäkuussa 2021. (Kuva: George Shillcock)


Yhteisön linkit

Huomaa yksityiset rannat: Indianola -rannat ovat yksityisalueita lukuun ottamatta tiettyjä alueita. Jokainen rannalla sijaitseva kiinteistönomistaja ja rsquos -maa ulottuu tavalliseen nousuvirtaan ja sisältää vuoroveden. Ei-kiinteistönomistajat voivat kävellä rannalla, mutta piknikit/tulipalot eivät ole sallittuja, ellei sinulla ole kiinteistön omistajan lupaa . Kiinteistön omistajalla on oikeus soittaa hätänumeroon, jos joku ei lähde pyydettäessä.


Indianola SwScStr - Historia

Kirjoittaminen ja valokuvaus Matthew Johnson

Tarina Indianolasta, Mississippistä, on todellinen tarina kahdesta kaupungista.

Pinnaltaan Indianola on täynnä historiaa ja näyttää sopivalta paikalta asua. Se on blueslegendojen Albertin ja B.B. Kingin ja ensimmäisen mustan naispuolisen postimestarin Minnie Coxin koti, joka on Sunflower Countyn valtapaikka ja siellä asuvat Tom ja Walton Gresham, Double Quick -kauppaketjun ja Gresham Petroleum Co. -yhtiön omistajat.

Kuitenkin ajat ovat olleet vaikeita Indianolassa. Monet maatalouden ja valmistuksen työpaikoista, jotka ovat pitkään nostaneet kaupungin taloutta, ovat nyt vanhentuneita, ja muut työpaikat siirtyivät ulkomaille. Suuri monni -käsittelylaitos Delta Pride sulki ovensa vuonna 2011, ja monet ihmiset ovat nyt työttömiä.

Rautatiet, jotka kulkevat idästä länteen Indianolan läpi, jakavat tehokkaasti kaupungin valkoiset ja mustat yhteisöt.

Taloudellinen kipu ei kuitenkaan jakautunut tasaisesti. Se ei ole koskaan ollut.

Indianola on käytännössä kahtia repeytynyt rautatiekiskoista, jotka kulkevat itästä länteen kaupungin 8,7 neliökilometrin tasaisessa maastossa ja ulos Mississippin suiston viljelysmaan kautta. Radan pohjoispuolella sijaitsevat kolumnoidut eteläiset asunnot, joissa on suuret vihreät eturinteet. Etelässä ovat tuhoutuneet puiset haulikotalot, joissa on pienempiä, vähemmän siemeniä.

Pohjoispuolella asuu Indianolan valkoinen yhteisö, joka muodostaa lähes 16 prosenttia kaupungin 10 426 asukkaasta. Eteläpuolella asuu kaupungin mustia asukkaita, jotka muodostavat suurimman osan muusta väestöstä.

Kaupalliset keskukset, nauhakeskukset ja vähittäiskaupat ovat raiteiden pohjoispuolella, mutta harvat kaupat sijaitsevat etelään.

Mahdollisuuksien eriarvoisuus ulottuu samoin kouluihin, joissa Indianolan lapsia koulutetaan.

Indianola Academy perustettiin radan pohjoispuolelle vuonna 1965 nimenomaan auttamaan valkoisia perheitä välttämään koulujen erottamista. Raitojen eteläpuolella on Lockard Elementary, Carver Elementary, Robert L.Merritt Junior High ja Gentry High School, joihin osallistuu lähes yksinomaan Indianolan mustien perheiden lapset.

(vasemmalla) Vanha eteläinen kartano sijaitsee Sunflower Avenuen pohjoispuolella. (oikealla) Haulikotalot reunustavat asuinalueita rautatien eteläpuolella. (alkuun) Vanha eteläinen kartano sijaitsee Sunflower Avenuen pohjoispuolella. (alhaalla) Haulikotalot reunustavat asuinalueita rautatien eteläpuolella.

Silti Indianola on ehkä alueen elinkelpoisin talous, joten jos muutos elvyttäisi delta, se olisi hyvä paikka aloittaa.

Tarkasteltaessa New Yorkin Harlemin lastenvyöhykkeen menestystä opetusministeriö alkoi vuonna 2010 tarjota apurahoja, joilla kannustettiin lisää paikkoja luoda omia lastenalueita tai lupaa naapurustoja.

Suuri idea on hyökätä köyhyyteen yhteisössä aloittamalla sen haavoittuvimmista jäsenistä: lapsista. Yleisesti ottaen Promise Neighborhoods pyrkii tarjoamaan kehto-ura -verkoston koulutusohjelmia ja tukea pienituloisten perheiden lapsille sekä muita ohjelmia, jotka auttavat heidän vanhempiaan toimeentuloon.

Oletus on, että yhteisö muuttuu ajan myötä, kun lapset saavat vahvaa tukea koko lapsuutensa ajan, ja näistä lapsista kasvaa tuottavia kansalaisia ​​ja kotikaupunginsa tai kaupunginsa taloudenhoitajia.

Ensisijainen työkalu kaiken tämän toteuttamiseen on tuloslähtöinen tietojen kerääminen ja analysointi, mikä mahdollistaa reaaliaikaiset, tietoiset valinnat, jotka voivat räätälöidä ohjelmat lasten kouluttamiseksi, heidän perheidensä menestymiseksi ja lopulta yhteisön yhdistämiseksi.

Brittany Neal johtaa aamuoppituntia 5-vuotiaille, jotka osallistuvat Lupauskoulun kesäohjelmaan. Tavoitteena on valmistella oppilaat päiväkodin alkuun elokuussa.
Väestötiedot Mississippi Indianola
Väestö 2,984,345 10,426
Afrikkalais-amerikkalainen 37.3% 82.3%
Valkoinen 59.3% 15.8%
Alle 18 -vuotiaat lapset 24.9% 26.1%
Keski -ikä 36.3 33
Asuntoja yhteensä 1,284,794 4,060
Kotitalouksien mediaanitulot $39,464 $27,181
Työttömyysaste 10.9% 19.4%
Liittovaltion köyhyysrajan alapuolella olevat henkilöt 22.6% 34%
Ylioppilas tai korkeampi 81.9% 76.4%

Lähde: American Community Survey 5-Year Estimates, 2010 & ndash14.

Väestötiedot Mississippi Indianola
Väestö 2,984,345 10,426
Afrikkalais-amerikkalainen 37.3% 82.3%
Valkoinen 59.3% 15.8%
Alle 18 -vuotiaat lapset 24.9% 26.1%
Keskiaika 36.3 33
Asuntoyksiköitä yhteensä 1,284,794 4,060
Kotitalouksien tulojen mediaani $39,464 $27,181
Työttömyysaste 10.9% 19.4%
Ihmiset köyhyysrajan alapuolella 22.6% 34%
Lukion valmistunut tai korkeampi 81.9% 76.4%

Lähde: American Community Survey 5-Year Estimates, 2010 & ndash14.

Tarkasteltaessa tätä mahdollisuutta elvyttää Indianolaa ja ehkä aluetta Delta Health Alliance yhdessä poliittisten, liike -elämän ja yhteisöjohtajien kanssa pyysi kaupunkia osallistumaan tähän uuteen liittovaltion ohjelmaan.

Joulukuussa 2012 Indianolan johtajat saivat tietää, että kaupunki olisi vain yksi kahdesta maaseudun apurahan saajasta, jotka saisivat tämän mahdollisuuden. Heillä oli nyt viisi vuotta ja noin 28 miljoonaa dollaria osoittaakseen, että ohjelma voisi toimia pienemmässä, eristyneemmässä paikassa. Heidän piti ottaa tämä tilaisuus huomioon.

Koulujen yhdenmukaistaminen

Greenwood Marketplacessa, ruokakaupassa noin 29 kilometriä Indianolasta itään, matkapuhelin surisi Shequite Johnsonin taskussa. Linjan toisessa päässä oli Lockardin peruskoulun rehtori, joka tarvitsi Johnsonin välittömästi poistumaan töistä ja tulemaan hakemaan poikansa. Hän näytteli jälleen.

"Poikani oli ensimmäisellä luokalla ja hänellä oli joitain käyttäytymisongelmia, mutta hänelle ei tuolloin diagnosoitu mitään", Johnson sanoi. ”Minulle tulee puheluita vähintään kolme kertaa viikossa. Lopulta minut irtisanottiin. ”

Oli vuosi 2011 - kuukausia ennen kuin Indianola voitti toteutusavustuksen - ja Johnsonin poika oli vaikeuksissa koulussa. Hän oppi myöhemmin, että hänellä on sekä oppimisvaikeuksia että puhevaikeuksia, mutta kukaan Lockardissa ei tuolloin tutkinut tällaisia ​​ongelmia. Itse asiassa opettaja kertoi Johnsonille, ettei hänellä ollut kaistanleveyttä antaakseen pojalleen erityistä huomiota.

"Koska en ollut tietoinen oikeuksistani, kumarsin vain", Johnson sanoi. "Okei, se on hyvä."

Indianolan lupausyhteisön (IPC) järjestäjät tiesivät, että heidän oli tehtävä parempaa työtä tietojen keräämiseksi kaikissa lapsen kehitysvaiheissa, jotta esikouluohjelmat voisivat ratkaista ongelmat varhaisessa vaiheessa ja viedä lapset päiväkotiin valmiina oppimaan.

(alkuun) Sandra Williams opettaa kahta pienen maailman opiskelijaa kirjoittamaan nimen. (vasen) Värillisiä magneetteja käytetään pienen maailman luokkahuoneissa opettamaan ja vahvistamaan oppilaiden aakkosia. (oikealla) Lupauskoulun oppilas värittelee laskentataulukossa, jossa testataan hänen tietonsa väreistä ja muodoista. (alkuun) Sandra Williams opettaa kahta pienen maailman opiskelijaa kirjoittamaan nimen. (keskellä) Värillisiä magneetteja käytetään pienen maailman luokkahuoneissa opettamaan ja vahvistamaan oppilaiden aakkosten hallintaa. (alaosassa) Lupauskoulun oppilas värittelee laskentataulukossa, jossa testataan hänen tietonsa väreistä ja muodoista.

Tutkimukset osoittavat, että lastentarhavalmius on valtava tekijä myöhemmässä akateemisessa menestyksessä. Tämän valmiuden saavuttamiseksi varhaiskasvatusohjelmien, kuten Head Startin, on toimittava hyvin. Ja saadakseen hyödyllistä tietoa näiden esikoululaisten ohjelmien suorituskyvystä, lasten tarpeiden arviointi-, tietojen keräämis- ja analysointijärjestelmiä on yhdenmukaistettava ja vertailtava kaikilla kouluilla.

Mutta julkisen koulujärjestelmän muuttaminen ei voinut tapahtua yhdessä yössä, sanoi Roshunda Sample, IPC: n sponsoriorganisaation Delta Health Alliancen projektijohtaja. Pikemminkin sen pitäisi olla järjestelmien, prosessien ja ohjelmien asteittainen kehittäminen.

Joten vuoden 2013 alussa Delta Health Alliance palkkasi pienen tutkijaryhmän rakentamaan uuden järjestelmän, joka mahdollistaa tietojen keräämisen, lataamisen ja jakamisen digitaalisen "passin" kautta, joka seuraa oppilaita koulusta kouluun ja syntymästä lukion valmistuminen.

Alkaen 5 -vuotiaille ja sitä nuoremmille lapsille järjestetyillä kesäkoulutusohjelmilla tutkimusryhmä huomasi nopeasti, ettei Head Start -leiri, Small World tai sen koulupiirin vastustaja Promise School, käyttäneet yhdenmukaista opetussuunnitelmaa, arviointimenetelmiä tai jaettua järjestelmä opiskelijoiden edistymisen dokumentoimiseksi.

Vielä huolestuttavampaa oli, että he eivät voineet sanoa, auttoivatko leirit todella lapsia valmistautumaan päiväkotiin. Koska sekä Early Head Start että Head Start käyttivät jo luovaa opetussuunnitelmaa ja Ages and Stages -arviointia, IPC yhdisti Indianolan koulupiirin näiden materiaalien ja menetelmien kanssa.

Joukko Pienen maailman oppilaita harjoittelee ”kuplimista ja halaamista” marssiessaan takaisin luokkahuoneeseen tauon jälkeen.

IPC otti samanaikaisesti käyttöön sekä yhteisen suorituskyvynmittausohjelmiston Scorecardin että jaetun tapaustenhallintatietokannan Efforts to Outcomes, jotta koulut voisivat kirjata ja jakaa tietoja opiskelijoiden edetessä. Syksyyn 2014 mennessä järjestelmä toimi ja päiväkodin valmiusarvot osoittivat jo rajua paranemista.

"Kun aloitimme laadukkaampien tulosten ja suuremman vaikutuksen, kun aloitimme tietojen käytön ja työskentelimme kumppaneidemme kanssa strategisemmin", sanoi Delta Health Alliancen tutkimusjohtaja Karin Scott.

- Karin Scott, tutkimusjohtaja, Delta Health Alliance

Mutta IPC: n oli silti otettava huomioon lapset, jotka eivät olleet ilmoittautuneet Early Head Start -järjestelmään, jossa on rajoitettu määrä paikkoja. Niinpä se muutti olemassa olevaa kotikäyntiohjelmaa toimimaan lastentarhavalmiuden parissa. Tämän ohjelman kautta ammattilaiset vierailivat kodeissa, jotka liittyivät äiteihin, ja näyttivät heille, kuinka arvioida lastensa motoristen, kommunikointi-, kuulo- ja ongelmanratkaisutaitojen kehitystä. Nämä ammattilaiset keräsivät sitten arviot ja ladasivat tiedot, jolloin lasten edistymistä voitiin seurata syntymästä viidenteen syntymäpäiväänsä ja tarjottiin varhaisia ​​mahdollisuuksia ongelmien selvittämiseen ja ratkaisemiseen.

Lopuksi vuosien 2014 ja 2015 välisenä aikana yksityiset, kotona toimivat lastentarhat mukauttivat opetussuunnitelmansa, arviointimenetelmänsä ja järjestelmänsä siten, että lapsille osallistuvia opetti ja seurattiin aivan kuten muutkin esikoululaiset. Vuonna 2016 he nykyaikaistivat tilojaan ja aloittivat ponnistelut varmistaakseen, että kaikki opettajat ovat päteviä ja että kaikki keskukset ovat henkilökuntaa täyttämään olennaiset oppilas-opettaja-suhteet

Shequite Johnson - aviomiehensä, Derrickin tyttären, Jameshian ja poikien, Derrick Jr. ja Semaj - poseeraa kodin edessä, jonka eteen he ovat tehneet kovasti töitä.

Shequite Johnsonin poika siirtyy syksyllä viidennelle luokalle. Kun hän oli viettänyt kaksi vuotta yksityisessä koulussa, johon Johnsonilla ei ollut varaa, hän muutti hänet takaisin julkiseen koulujärjestelmään, tällä kertaa Carver Elementaryyn. Hän luki vielä päiväkodin tasolla tullessaan kolmannelle luokalle, mutta Johnson oli käynyt IPC: n vanhempijohtajan ohjelman läpi ja tiesi, että hän voisi saada enemmän pojalleen.

Hän sai häneltä lisäapua opettajilta ja opettajilta, ja he seurasivat huolellisesti hänen edistymistään ja tekivät muutoksia matkan varrella. Vuoden päättyessä hän läpäisi virstanpylvään valtion lukutaidotestin. Vuosi sen jälkeen hän laittoi rehtorin kunnian kahdesti.

"On hämmästyttävää, mitä pieni työntö voi tehdä lapselle, joka kaikkien mielestä on epäonnistunut", Johnson sanoi. "Poikani on elävä esimerkki siitä, että lapset voivat muuttua pienellä tuella ja [kun] aikuiset todella seisovat heidän puolestaan."

Yhteisön yhdenmukaistaminen

Tohtori Deborah Moore istui kokoushuoneessa IPC: n keskustan toimistossa. Hänen kanssaan pitkän suorakulmaisen pöydän ympärillä oli viisi kollegaa, jotka kokoontuivat pitämään kuukausittaisen kokouksen tarkastellakseen Imagination Library -ohjelmaa, joka lähettää ilmaisia ​​kirjoja perheille, joilla on alle 5 -vuotias lapsi.

Näiden kokousten avulla tiimi voi tarkastella tavoitteita, nähdä, mitä tiedot kertovat edistymisestä, ja strategisoida, miten halutut tulokset voidaan saavuttaa paremmin. Tämän kokouksen aikana tiedot antoivat sekavia uutisia: ohjelmiin ilmoittautui jopa 855 perhettä Indianolassa, mutta yhteisön lukemien määrä, joissa henkilökunta voi ottaa uusia perheitä, väheni kahdella toukokuussa.

Niinpä henkilökunta tarkasteli tekijöitä, jotka selittivät nämä suuntaukset, keskustelivat siitä, missä he voisivat laajentaa toimintaansa, ja sitoutuivat toimiin saadakseen parempia tuloksia. Mutta asiat eivät aina toimineet näin sujuvasti.

Tohtori Deborah Moore pyytää IPC -tutkija John Andersonilta dataraportin, joka kuvastaa Imagination Library -ohjelman suoritusta huhtikuussa.

Vuonna 2013, ennen kuin nämä kokoukset olivat olemassa, IPC: n tietotiimi tajusi, että heillä ei ollut paljon osallistumista ohjelman henkilökunnalta ja kumppaniorganisaatioilta.

Tietotiimi keksi tavoitteita ja suorituskykymittauksia, mutta koska etulinjan työntekijät eivät tienneet, miksi näitä tietoja pyydettiin, minne ne menivät tai miten niitä käytettiin, palautetut tiedot olivat harvoin korkealaatuisia tai usein.

Niinpä vuoden 2013 lopussa IPC teki prosessista osallistavamman. Tieto- ja ohjelmatiimit tarkensivat yhdessä ohjelmien tavoitteita ja suorituskykymittauksia. Tammikuussa 2014 IPC päätti järjestää kuukausittain vastuukokouksia.

Nyt etulinjan työntekijät näkevät, miten tietoja käytetään ohjelmien toteuttamiseen uskollisesti ja parhaiden tulosten saavuttamiseksi opiskelijoille ja heidän perheilleen. Näin ollen tiedonkeruun laatu ja tiheys paranivat, ja myös IPC: n kyky kerätä käytännön tietoja.

Tämän pohjalta IPC käynnisti datavalmennukset vuonna 2016 auttaakseen etulinjan henkilökuntaa oppimaan, miten tietoja voidaan käyttää paremmin todisteisiin perustuvien valintojen tekemiseen reaaliajassa. IPC: n ohjelmat ovat nyt tietoisempia ja vastuullisempia, jotta he voivat paremmin kouluttaa lapsia ja tukea perheitä.

"Kaikki ohjelmamme ja strategiamme liittyvät suurempaan tavoitteeseen", Moore sanoi, joka koordinoi kaikkia IPC: n yhteisöpohjaisia ​​strategioita ja aloitteita. ”Heillä on omat suorituskykymittauksensa, ja niitä mitataan kuukausittain. Se tuo paljon vastuuta ja on todella auttanut siirtämään työmme pelkästä puhumisesta tekoihin. ”

IPC: n tutkimusapulainen Malinda Bolt johtaa datavalmennusta kotikäyvien sosiaalityöntekijöiden kanssa, jotka tunnetaan nimellä Links. Tietojen käyttömukavuus voi auttaa Linksia tekemään reaaliaikaisia ​​päätöksiä yhdistääkseen perheitä paremmin hyödyllisiin ohjelmiin.

Kaiken kaikkiaan IPC: llä on 10 muotoiltua tavoitetta, jotka arvioidaan käyttämällä 15 Promise Neighborhoods -ohjelman asettamia suorituskykymittareita. Tästä rakenteesta syntyi yhteensä 31 ohjelmaa - mukaan lukien Imagination Library -, jotka pyrkivät samanaikaisesti tavoitteiden saavuttamiseen ja mahdollistavat IPC: n arvioida edistymistä.

Ohjelmat kattavat tarpeet, jotka vaihtelevat lasten lukutaidosta vanhempien taloudelliseen lukutaitoon ja opettajankoulutuksesta vanhempien opettajankoulutukseen. Ja kotikäynti-sosiaalityöntekijät, jotka tunnetaan nimellä Links, auttavat päteviä, vaikeuksissa olevia perheitä ilmoittautumaan ohjelmiin, kuten Medicaidiin, liittovaltion ruoka- ja käteisavustusohjelmiin tai GED-luokkiin, jotka voivat auttaa heitä palauttamaan vankan pohjan.

- Tohtori Deborah Moore, yhteisösuhteiden apulaisjohtaja, Delta Health Alliance

Monet näistä omaisuuksista olivat jo olemassa ennen kuin IPC tuli kaupunkiin. Ne oli vain mukautettava yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi ja saatettava saataville etulinjan henkilökunnan avulla.

Vastuullisuuden säilyttäminen ja edistymisen raportointi yhteisölle on myös olennainen osa IPC: n strategiaa. Tämä saavutetaan neljännesvuosittaisten kokousten kanssa yhteisön neuvoa -antavan toimikunnan kanssa ja joka toinen vuosi järjestettävissä sosiaalisissa tapahtumissa, joissa on ruokaa, taiteellisia esityksiä ja dataesityksiä.

Tekemällä kaikki edellä mainitut, Delta Health Alliance pyrkii luomaan tiiviimmän Indianolan.

"Me todellakin autamme ihmisiä koulutuksen kautta", Moore sanoi. ”[Me] yhdenmukaistamme panoksia, kohdistamme resursseja ja kohdistamme ihmisiä ajatteluprosessin mukaan. Jos olemme tulossa yhteen yhteisen tuloksen ympärille ja ymmärrämme panoksemme… niin voimme yhdessä ymmärtää, että viemme tätä työtä eteenpäin. ”

Huomenna Indianola

Asiat paranevat Indianolassa. Koska Delta Health Alliance voitti viiden vuoden apurahan IPC: n luomiseen ja toteuttamiseen, tiedot osoittavat merkittävää edistystä erityisesti alkuvaiheessa olevien lasten osalta.

Esimerkiksi 82 ​​prosenttia IPC: n kolmannen luokan oppilaista läpäisi virstanpylvään lukutaidotestin vuonna 2016 verrattuna 79 prosenttiin viime vuonna. Erityisesti 59 prosenttia IPC -opiskelijoista, jotka eivät voineet läpäistä testiä syksyllä, pystyivät tekemään sen keväällä. Se on 23 prosenttiyksikköä enemmän kuin edellisenä vuonna.

Opiskelijataide ohjaa Cassie Pennington Head Start Centerin kaappeja, joissa Small World järjestetään joka kesä.

Samoin enemmän lapsia saapuu päiväkotiin valmistautuneena. 52 prosenttia lastentarhanhoitajista oli valmiina ensimmäisenä päivänä vuonna 2015, kun se oli vain 25 prosenttia vuonna 2013. IPC-lastentarhalaiset menestyivät myös paremmin muiden maakuntien ikätovereistaan, koska he sopeutuivat nopeammin kouluun ja paranivat asteittain arvioinneissa.

Tietäen, että näiden varhaisten tulosten saavuttaminen korkeammille palkkatasoille vie aikaa, ja kun apurahaa on jäljellä vuosi, IPC: n henkilökunta toivoo voivansa saada lisärahoitusta ja jatkaa sitä.

"Kun sanomme tekevämme lupauksen, lupaus ei täyty viiden vuoden kuluttua", sanoi Deborah Moore. "Kun alkaa tarkastella muutoksia, jotka on tehtävä, ja ongelmia, jotka ovat olleet sukupolvien ja sukupolvien ja sukupolvien ajan, muutos vaatii paljon."

Silti IPC tietää, että jonain päivänä rahoitus loppuu ja että ohjelman aiheuttama hitaus joutuu lopulta kestämään itsensä.

Vaikka jotkin IPC -ohjelmat voivat lopettaa, kun niin tapahtuu, Delta Health Alliance uskoo, että edistystä voidaan pitää yllä, jos Indianola keskittyy edelleen inhimillisen pääoman kehittämiseen ja suorituskyvyn mittaus- ja tilivelvollisuusjärjestelmien virallistamiseen.

"Luulen, että kulttuuri on muuttunut täällä", Roshunda Sample sanoi. ”Meillä on ihmisiä kaikentyyppisistä eri taustoista [työskentelee kouluissamme ja ohjelmissamme]: koulutus, taide, humanistiset tieteet. Tietoja ei varsinaisesti opeteta näillä aloilla. [Mutta] kaikki puhuvat nyt tietoja. ”

Ryneka Rice pelaa laskupeliä lupauskoulun oppilaiden kanssa. Lupauskoulu on Lochardin peruskoulun isäntä.

Tämän uuden kulttuurin pohjalta IPC alkaa myös katsoa laajennettua työtä Sunflower Countyssä. Indianola-, Drew- ja Sunflower County -koulupiirit on nyt yhdistetty yhden sateenvarjon alle yhden esimiehen johdolla ja yhden koululautakunnan johdolla. Ja nämä puolueet pyytävät nyt IPC: tä tuomaan osaamisensa kouluihinsa ja ohjelmiinsa.

Lisäksi IPC toimii jo kolmen lastenhoidon kanssa Indianolan ulkopuolella ja lisää neljä uutta tänä kesänä. Ja keskustellaan Indianolan kesäleirien käyttämien mallien tuomisesta ympäröiville alueille.

"Luulen, että meillä menee paremmin kuin aloittaessamme", Sample sanoi. "Tiesimme sen Harlem -mallista, että se toimi heille. Mielestäni olemme osoittaneet, että se voi toimia myös maaseudulla. ”


Historia

Me IMU: ssa olemme ylpeitä pitkästä historiastamme palvelemalla Indianola -yhteisöä. Julkisena valtayhteisönä meillä kaikilla on paikallinen hallinto ja valvonta tarjota luotettavia, reagoivia, voittoa tavoittelemattomia palveluja. Julkiset sähköyhtiöt ovat suoraan vastuussa palvelemilleen ihmisille ja heijastavat kotikaupungin arvoja ja ominaisuuksia. Muita yhteisöomistuksen etuja ovat kilpailukykyiset hinnat, yhteisön osallistuminen, voittoa tavoittelematon toiminta, julkinen vastuu, paikallinen päätöksenteko ja täysi huomio asiakaspalveluun. Työvoimamme koostuu enimmäkseen Indianolan asukkaista, ja olemme henkilökohtaisesti ylpeitä Indianola -yhteisön palvelemisesta.

Indianolan julkinen palvelu on palvellut yhteisöä yli vuosisadan, alkaen sähköpalvelusta vuonna 1890. Vaikka teollisuuden standardeissa, tekniikassa ja laitteissa on tapahtunut vuosien aikana monia muutoksia, kyky tarjota asiakkaillemme mahdollisimman kustannustehokas ja luotettava palvelu on pysynyt johdonmukaisena.


Indianola, Texas

Indianola. Indianola -satama, Matagorda Bay, Calhoun County, perustettiin elokuussa 1846 Indian Pointiksi Sam Addison White ja William M. Cook. Vuonna 1844 Carl, Solms Braunfelsin prinssi, Adelsvereinin pääkomissaari, Carl, oli valinnut rannan alueen lähellä.

Saksan laskeutumisaluetta kutsuttiin lyhyesti Karlshafeniksi. Yksi maahanmuuttaja, Johann Schwartz, rakensi ensimmäisen talon alueelle vuonna 1845. Indian Pointista tuli vakiintunut syvänmeren satama Meksikon sodan aikana. Kolmenkymmenen vuoden ajan sen armeijavarasto toimitti rajalinnoituksia Länsi -Texasissa. Alueen angloamerikkalaiset maanomistajat tutkivat alueen vuonna 1846 ja alkoivat myydä paljon.

Postitoimisto avattiin syyskuussa 1847, ja sisätilojen linja -autopalvelu alkoi tammikuussa 1848. Rouva Angelina Belle Eberly, Austinin arkistosodan sankaritar, muutti Indian Pointiin vuonna 1848 ja toimi siellä hotelleissa kuolemaansa asti vuonna 1860. Helmikuussa 1849 kasvavan kaupungin nimi muutettiin Indianolaksi. Indianola oli Calhounin piirikunnan lääninpaikka vuosina 1852–1886. Kaupunki kasvoi nopeasti ja laajeni kolme kilometriä alas rannalle Powderhorn Bayouksi sen jälkeen, kun Charles Morgan oli valinnut sen Matagorda Bayn päätepisteeksi New Yorkissa sijaitsevalle höyrylaivalinjalleen. Lyhyessä ajassa Indianola saavutti Texasin toisen sataman aseman, jossa se pysyi, kunnes 16. syyskuuta 1875 katastrofaalinen hurrikaani tuhosi matalan kaupungin ja aiheutti suuria ihmishenkiä. Yli 5000 asukkaan Indianola oli vaurautensa huipulla, kun vuoden 1875 hurrikaani iski. Kaupunki rakennettiin uudelleen pienemmässä mittakaavassa ja tuhoutui sitten 20. elokuuta 1886 hurrikaanin ja siihen liittyvän tulipalon kanssa. Vuoteen 1887 mennessä sivusto oli hylätty. Jatka lukemista Indianola History of the Handbook of Texas Online & gt & gt

Indianola. Monet Texasin historian valtavirran virrat virtaavat tässä kertaluonteisessa satamassa. Pineda tutki rannikkoa vuonna 1519 ja La Salle istutti asutuksen tänne lähelle vuonna 1685. Kun intialainen kauppapaikka oli, se oli merkittävä satama vuosina 1844-1875. . "Neljäkymmentä yhdeksän", tarvikkeet rajalinnoituksiin ja kokeelliset armeijan kamelit laskeutui tänne, laskeutui tänne. Sisällissodan aikana Indianola ja Fort Esperanza, jotka hallitsivat porttia Indianolaan Pass Cavallon kautta, olivat liittovaltion estoalusten tavoitteita. Pass Cavallo, kymmenen kilometriä etelään, oli yksi monista sisäänkäynneistä Matagordan niemimaan ja Rio Grandeen ulottuvien offshore -saarten luomaan sisävesiväylään. Kieltääkseen liittovaltion tämän vesiväylän käytön Meksikon kautta käytävään kauppaan liittovaltion oli otettava nämä sisäänkäynnit hallintaansa. Ennen kuin Konfederaation puolustus Fort Esperanzassa valmistui, kaksi liittovaltion höyrylaivaa liukui Pass Cavallon kautta Indianolaan ja vaati 31. lokakuuta 1862 Lavacan (nykyisen Port Lavacan) antautumista luoteeseen. Konfederaation komento kieltäytyi, seisoi laivastoaseiden päällä maa -paristoilla ja pakotti liittovaltion alukset vetäytymään. Liittovaltion joukot hyökkäsivät Esperanzan linnoitukseen 22. marraskuuta 1863. Konfederaatit vastustivat merivoimien ja maajoukkojen hyökkäystä kuusi päivää, nostivat sitten aseensa, tuhosivat aikakauslehdet ja vetäytyivät mantereelle. Indianola kaatui sitten 23. joulukuuta. Jouluaattona liittovaltion ja liittovaltion joukot tapasivat kahdeksan kilometriä pohjoiseen Norris Bridgeltä. Kaksi päivää myöhemmin Lavaca miehitettiin ja koko Matagorda-Lavacanlahden alue pysyi liittovaltion hallinnassa sodan loppuun asti. Indianola tuhoutui osittain hurrikaanin toimesta vuonna 1875 ja toinen tuhosi sen kokonaan vuonna 1886. Muistomerkki texasilaisille, jotka palvelivat liittoa. - Historiallinen merkintäteksti, merkki pystytettiin SH 316 -päähän rannalla, Indianola, vuonna 1963.

Indianolan historia, kirjoittanut Lelia Seelingson. Indianolan lyhyt historia alkaen La Sallen saapumisesta. Lue kirja verkossa The Portal - Texas History.


Amerikan legendoja

Joten, Indianola, onko se ollut sinun kanssasi,
Olit kerran reilu kaupunki kuutameren rannalla!
Sinun kuuluisuutesi on päättynyt ja kauneutesi pakeni.
Huono muisti kutsuu sinua hiljaisesta kuolleesta.
Kadusi ovat nimetön ja merilevää kasvaa
Matkojen varrella, joissa elämä halusi virrata
Ikuisesti kuollut!
Ikuisesti unelmasi on o ’er!
Elät yksin
Muisti ’s karu ranta
Aurinko, joka laski, mutta laskee jälleen,
Hymyilee samalla, mutta hymyilee turhaan
Kun kuun säteet tanssivat aaltojen pauhuessa,
Näyttää kirkkaalta, mutta tanssi ei enää sinulle.

Vintage Indianola, Texas katukuva.

Vaikka enimmäkseen poissa tänään, Indianola, Texas oli aikoinaan yksi tärkeimmistä Texasin satamista Meksikonlahdella. Sam Addison White ja William M. Cook perustivat vuonna 1846 ensimmäisen asutusalueen nimeltä Indian Point. Kaupungin oli tarkoitus kasvaa nopeasti Chihuahaw Trailin, San Antonion, Austinin ja Chihuahuan, Meksikon sotatien, sekä San Diegoon johtavan tien päätepisteessä. Angloamerikkalaiset maanomistajat tutkivat sivustoa ja alkoivat myydä eriä vuonna 1846, ja vuotta myöhemmin posti avattiin syyskuussa 1847.

Hyvin lähellä Indian Pointia istui jo vuonna 1844 perustettu pieni saksalainen siirtokunta nimeltä Karlshaven. Täällä ensimmäisen talon rakensi saksalainen maahanmuuttaja Johann Schwarts vuonna 1845.

Stagecoach-palvelu alkoi siirtokunnassa vuonna 1848, kun Indian Pointista tuli vakiintunut syvänmeren satama. Soon, it became the chief port through which European and American immigrants flowed into western Texas.

Illustration of Port of Indianola in 1850.

As Indian Point began to grow and merge with the nearby settlement of Karlshaven, the two towns became one and changed its name to Indianola in February 1849. With its rapid growth, the town soon expanded three miles down the beach to Powderhorn Bayou when Indianola was chosen as the terminus to Charles Morgan’s New York-based steamship line.

In 1852 Indianola was made the Calhoun County seat and the first newspaper, called the Bulletin, was established by John Henry Brown. Other newspapers soon followed including the Courier, the Times, and the Indianolan. In 1853, the town was officially incorporated and a new City Hospital was established.

In 1856 and 1857 two shiploads of camels were off-loaded at Indianola. Under the direction of Secretary of War Jefferson Davis, the animals were used in an experiment to transport military supplies through the southwestern United States.

By 1860, the port town, which had quickly rivaled nearby Port Lavaca, had grown to over a thousand people. Though its economy was not based on the plantation culture and few slaves were part of the settlement, the residents voted by a large majority for Texas secession at the start of the Civil War. Calhoun County volunteers became part of the Third Texas Infantry of the Confederate Army. Others from the area joined the Indianola Guards or the Lavaca Guards, which became part of Company A of the Sixth Texas Infantry.

A prime target for the Union, Indianola was bombarded by Union gunboats on October 26, 1862. Afterward, it was looted and occupied for a month before the Union forces withdrew. However, they returned in November 1863 and seized the city again, where they remained until 1864.

By 1870 over 2,000 people inhabited the port city as Indianola grew in importance as a military depot and became the second largest port in Texas. Railroad service from Indianola to the interior began in 1871 and by 1875 Indianola supported a population of more than 5,000 people.

One of the few remains left of the original Indianola is a piece of the old Courthouse. In recent years it was placed near where the county courthouse once stood with this inscription: “Calhoun County Courthouse
Edward Beaumont Architect 1859
During the Storms of 1875 and 1886 precious lives were saved within its walls of shell, concrete and lime. Abandoned 1886″
Photo by Dave Alexander.

Indianola was at the peak of her prosperity when the first hurricane struck the port city. At sea level, the town was extremely vulnerable to tropical storms and on September 16, 1875, it was hit by 110 mile an hour winds which literally blew the town away. Though much of the town was rebuilt, the damage to the town and its economy would never quite recover.

The population began to decline and by 1880 less than 2,000 people remained. A second hurricane struck on August 19, 1886, that was even more destructive than the first. After this second disaster, the town was not rebuilt. In 1887 the county seat was moved to Port Lavaca as well as the post office. The population of Indianola scattered, many of them also moving to Port Lavaca.

In 1878 the Southern Pacific Railroad bought out the property of the Morgan Lines, which had headquartered at Indianola since the 1850s, and in 1887 reopened the war-damaged railroad. This development, along with the growth of other railroads across the state, reduced Port Lavaca from a major seaport to a fishing center.

Today, Indianola is called home to only a little more than 100 souls. Indianola is located in Calhoun County on the Texas Gulf Coast about ten miles from Port Lavaca on Highway 316.


Indianola Enterprise

Indianola Enterprise was published in Indianola, Pittsburg County, Oklahoma every Friday and began in 1904. It was an eight-page, six-column paper measuring 15 by 22 inches. A subscription could be purchased for one dollar for a year. It was published and edited by B.W. Williams. It was also referred to as the Enterprise. Indianola Enterprise was independent in politics. In an issue from October 13, 1905 (Vol. II, number 8, whole no. 60) the Enterprise’s description reads, “A Local Newsgatherer, a Promoter of Home Enterprises, and a Cultivator of Public Spirit. Published every Friday at Indianola, I.T.”

The very same issue reads, “This paper will not be a political organ but a local newsgatherer, a promoter of home enterprises, and a cultivator of public spirit. If in giving the news it has occasion to speak of political events it will be independent, treating all parties fairly, reporting their doings correctly, and abusing nobody. We hope our readers will be satisfied to let us stay out of politics.” And also, “Regarding the Indianola Enterprise as a continuation of our former paper, the Moore (Okla.) Enterprise, we shall continue the volume and serial number from where the Moore paper left off. This explains why the date line on our first page reads, “Vol. II, No. 8,” etc., instead of, “Vol. I. No. 1” etc., as our readers would naturally expect it to read.” The Indianola Enterprise was published until at least 1909. The Canadian Enterprise succeeded Indianola Enterprise.


Nebraska. Our Towns

In the fall of 1871, the Republican Valley Land Company was formed in Nebraska City for the purpose of establishing a town site in southwest Nebraska. A surveying party platted the new town, called "Redwillow" for the creek it was on, then prepared it for settlement in the spring of 1872.

When spring came, six men from Iowa also decided to travel west. Their names were E.S. Hill, G.A. Hunter, William and Day Weygent, L.B. Korn, and Henry Madison. They planned to go to the Red Willow area, but six miles east, one of their wagons got stuck when crossing Coon Creek. After looking around they decided to claim land right there. This is where the story of Indianola begins.

D.N. Smith, a locator for the Burlington & Missouri River Railroad, was in the area looking for a town site. He found the people in Redwillow quarreling over where to locate the town. Dismayed by their bickering, he left. Upon arriving at Coon Creek, he was happy to find an old friend, Mr. Hill. After telling him of his quest to locate a town site on which the Red Willow county seat was to be placed, Hill offered his homestead for that purpose.

Smith returned in the spring of 1873 and surveyed and registered a plat for the new town on Coon Creek that he had named "Indianola" after his hometown in Iowa.

Indianola was named the county seat of Red Willow County in May of 1873, but its population remained comparatively small. Only after the Chicago, Burlington & Quincy Railroad had completed its line into town in 1880 did the population begin to increase. By 1896 the number of people in Indianola rose to over 1,200. The numbers were not enough, however, when a vote was called to move the county seat to McCook. Indianola lost. When the people associated with county government moved out, the population dropped to under 900.

One of the early major businesses was the Indianola Ochre Mills, which mined ochre (a soft, yellow, chalky stone). When refined, it was made into paint and used in the manufacture of bricks. The mill operated from 1890 to around 1910 but closed when higher quality ochre could be shipped from Europe at a cheaper price.

There have been two train wrecks in Indianola. The first was in 1898 when a stock train derailed, killing three men and a large number of sheep. A second train wreck occurred on May 29, 1911. Two passenger trains collided head on, killing twenty-three people and injuring a great many others.

Indianola has had its share of high water. If the city wasn't ravaged from the Coon Creek overflowing, then it could watch from a distance as the Republican River over-ran its banks.

The Dirty 30's were hard on the people of Indianola. The city lost its bank in 1933, people lost farms, and others moved away hoping to find work. Just when the pain of the Depression and dust bowl seemed to be over and the long-awaited rains began to fall, more troubles came. The rain did not stop falling. At one point on the upper Republican, 24 inches of rain fell in 24 hours. This was much more water than the river could hold. Known as the "1935 Republican River Flood," it will long be remembered by people up and down the river. Indianola didn't lose anyone in the flood, but it was lucky.

In 1940-41 Indianola's bank reopened and things started looking up for the town again. In 1942, during the war, Indianola was chosen for the site of a prisoner of war camp. When completed it housed nearly 2,000 German prisoners.

At the end of the war when the POW camp was closed, the U.S. Department of the Interior, Bureau of Reclamation used the site from 1946 until the end of 1954. Since then the land was sold and the buildings torn down. All that remains are two brick chimneys, a water tower converted into a silo, and the building foundations.

The Republican Valley Elementary and High Schools of Indianola head our educational interests, with a staff and faculty well qualified to teach our young people.

Indianola's citizens presently number 886, and support a good business district and a well-equipped fire department. The citizens of Indianola are some of the best people to be found in the State of Nebraska.

By James J. Sughroue, Box 426, Indianola, NE 69034


Indianola, Mississippi

    • 7,750 82.2% Black alone
    • 1,550 16.4% White alone
    • 87 0.9% Hispanic
    • 34 0.4% Two or more races
    • 32 0.3% American Indian alone
    • 7 0.07% Asian alone

    According to our research of Mississippi and other state lists, there were 32 registered sex offenders living in Indianola, Mississippi as of June 19, 2021.
    The ratio of all residents to sex offenders in Indianola is 314 to 1.
    The ratio of registered sex offenders to all residents in this city is near the state average.

    The City-Data.com crime index weighs serious crimes and violent crimes more heavily. Higher means more crime, U.S. average is 270.6. It adjusts for the number of visitors and daily workers commuting into cities.

    Recent articles from our blog. Our writers, many of them Ph.D. graduates or candidates, create easy-to-read articles on a wide variety of topics.

    Latest news from Indianola, MS collected exclusively by city-data.com from local newspapers, TV, and radio stations

    Ancestries: American (9.5%), Englanti (1.2%).

    Current Local Time: CST time zone

    Land area: 8.62 square miles.

    Population density: 1,049 people per square mile (low).

    38 residents are foreign born

    Median real estate property taxes paid for housing units with mortgages in 2019: $1,070 (1.2%)
    Median real estate property taxes paid for housing units with no mortgage in 2019: $805 (1.0%)

    Nearest city with pop. 50,000+: Jackson, MS (82.1 miles , pop. 184,256).

    Nearest city with pop. 200,000+: Memphis, TN (121.8 miles , pop. 650,100).

    Nearest city with pop. 1,000,000+: Dallas, TX (358.4 miles , pop. 1,188,580).

    Latitude: 33.45 N, Longitude: 90.65 W

    Daytime population change due to commuting: +699 (+7.4%)
    Workers who live and work in this city: 2,036 (56.7%)

    Single-family new house construction building permits:

    • 1997: 20 buildings, average cost: $49,300
    • 1998: 30 buildings, average cost: $60,700
    • 1999: 31 buildings, average cost: $58,500
    • 2000: 31 buildings, average cost: $59,100
    • 2001: 31 buildings, average cost: $58,900
    • 2002: 32 buildings, average cost: $59,000
    • 2003: 33 buildings, average cost: $59,000
    • 2004: 38 buildings, average cost: $59,000
    • 2005: 43 buildings, average cost: $59,000
    • 2006: 8 buildings, average cost: $122,000
    • 2007: 7 buildings, average cost: $122,000
    • 2008: 8 buildings, average cost: $153,400
    • 2009: 1 building, cost: $89,000
    • 2010: 5 buildings, average cost: $105,400
    • 2011: 3 buildings, average cost: $116,000
    • 2014: 2 buildings, average cost: $60,000
    • 2015: 7 buildings, average cost: $167,000
    • 2016: 7 buildings, average cost: $125,900
    • 2017: 4 buildings, average cost: $158,400
    • 2018: 8 buildings, average cost: $95,900
    • 2019: 4 buildings, average cost: $196,500

    • Health care (9.3%)
    • Machinery (8.5%)
    • Educational services (8.3%)
    • Food (6.8%)
    • Construction (4.9%)
    • Public administration (4.6%)
    • Accommodation & food services (4.1%)
    • Construction (10.5%)
    • Machinery (8.8%)
    • Agriculture, forestry, fishing & hunting (6.6%)
    • Groceries & related products merchant wholesalers (6.2%)
    • Food (5.4%)
    • Public administration (4.2%)
    • Finance & insurance (4.0%)
    • Health care (15.8%)
    • Educational services (13.4%)
    • Machinery (8.2%)
    • Food (8.0%)
    • Accommodation & food services (5.6%)
    • Public administration (5.0%)
    • Department & other general merchandise stores (4.9%)
    • Other production occupations, including supervisors (6.2%)
    • Material recording, scheduling, dispatching, and distributing workers (5.8%)
    • Assemblers and fabricators (4.3%)
    • Building and grounds cleaning and maintenance occupations (4.3%)
    • Driver/sales workers and truck drivers (3.7%)
    • Laborers and material movers, hand (3.5%)
    • Cashiers (3.4%)
    • Driver/sales workers and truck drivers (7.5%)
    • Other production occupations, including supervisors (6.4%)
    • Laborers and material movers, hand (6.2%)
    • Material recording, scheduling, dispatching, and distributing workers (5.8%)
    • Building and grounds cleaning and maintenance occupations (5.6%)
    • Vehicle and mobile equipment mechanics, installers, and repairers (4.9%)
    • Other material moving workers, except laborers (4.5%)
    • Health technologists and technicians (6.1%)
    • Other production occupations, including supervisors (6.0%)
    • Material recording, scheduling, dispatching, and distributing workers (5.8%)
    • Cashiers (5.7%)
    • Preschool, kindergarten, elementary, and middle school teachers (5.6%)
    • Assemblers and fabricators (5.3%)
    • Cooks and food preparation workers (4.7%)

    Average climate in Indianola, Mississippi

    Based on data reported by over 4,000 weather stations


    Air Quality Index (AQI) level in 2018 was 73.2. This is about average.


    Ozone [ppb] level in 2018 was 34.2. This is about average. Closest monitor was 21.1 miles away from the city center.


    Particulate Matter (PM2.5) [µg/m 3 ] level in 2018 was 8.68. This is about average. Closest monitor was 21.1 miles away from the city center.

    Tornado activity:

    Indianola-area historical tornado activity is near Mississippi state average. se on 97% greater than the overall U.S. average.

    On 2/21/1971, a category F5 (max. wind speeds 261-318 mph) tornado 21.3 miles away from the Indianola city center killed 47 ihmiset and injured 510 ihmiset and caused välillä $5,000,000 ja $50,000,000 in damages.

    On 4/17/1978, a category F4 (max. wind speeds 207-260 mph) tornado 17.8 miles away from the city center injured 3 ihmiset and caused välillä $500,000 ja $5,000,000 in damages.

    Earthquake activity:

    Indianola-area historical earthquake activity is significantly above Mississippi state average. se on 298% greater than the overall U.S. average.

    On 3/25/1976 at 00:41:20, a magnitude 5.0 (4.9 MB, 5.0 LG, Class: Moderate, Intensity: VI - VII) earthquake occurred 152.5 miles away from Indianola center
    On 1/21/1982 at 00:33:54, a magnitude 4.7 (4.5 MB, 4.7 LG, 4.5 LG, Class: Valo, Intensity: IV - V) earthquake occurred 148.8 miles away from Indianola center
    On 5/4/2001 at 06:42:12, a magnitude 4.7 (4.2 MB, 4.7 LG, 4.5 LG) earthquake occurred 150.2 miles away from Indianola center
    On 2/28/2011 at 05:00:50, a magnitude 4.7 (4.7 MW, Depth: 2.0 mi) earthquake occurred 159.2 miles away from the city center
    On 5/4/1991 at 01:18:54, a magnitude 5.0 (4.4 MB, 4.6 LG, 5.0 LG, Depth: 3.1 mi) earthquake occurred 220.5 miles away from Indianola center
    On 1/18/1999 at 07:00:53, a magnitude 4.8 (4.8 MB, 4.0 LG, Depth: 0.6 mi) earthquake occurred 195.8 miles away from the city center
    Magnitude types: regional Lg-wave magnitude (LG), body-wave magnitude (MB), moment magnitude (MW)

    Natural disasters:

    The number of natural disasters in Sunflower County (15) On near the US average (15).
    Major Disasters (Presidential) Declared: 10
    Emergencies Declared: 1

    Causes of natural disasters: Storms: 11, Tornadoes: 9, Floods: 8, Winds: 4, Freezes: 3, Winter Storms: 2, Drought: 1, Heavy Rain: 1, Other: 1 (Note: some incidents may be assigned to more than one category).

    Hospitals and medical centers in Indianola:

    • ETERNITY HOSPICE, INC (612 SUNFLOWER AVENUE, EXTENSION 13)
    • SOUTH SUNFLOWER COUNTY HOSPITAL (Government - Local, 121 E BAKER ST)
    • HERITAGE MANOR OF INDIANOLA (401 HWY 82 W)
    • LIBERTY HEALTH AND REHAB OF INDIANOLA, LLC (401 HIGHWAY 82 WEST)
    • RCG INDIANOLA (627 HIGHWAY 82 WEST)

    Airports located in Indianola:

    Colleges/universities with over 2000 students nearest to Indianola:

    • Mississippi Delta Community College (about 9 miles Moorhead, MS Full-time enrollment: 2,100)
    • Mississippi Valley State University (about 19 miles Itta Bena, MS FT enrollment: 2,233)
    • Delta State University (about 22 miles Cleveland, MS FT enrollment: 3,304)
    • Holmes Community College (about 54 miles Goodman, MS FT enrollment: 5,352)
    • Coahoma Community College (about 57 miles Clarksdale, MS FT enrollment: 2,284)
    • University of Arkansas at Monticello (about 68 miles Monticello, AR FT enrollment: 3,130)
    • Mississippi College (about 80 miles Clinton, MS FT enrollment: 3,919)

    Public high schools in Indianola:

    • INDIANOLA ACADEMIC ACHIEVEMENT (Sijainti: 300 JEFFERSON STREET, Grades: KG-12) (Sijainti: 705 KINLOCK ROAD, Grades: 7-9) (Sijainti: 801 B.B. KING, Grades: 10-12) (Sijainti: 801 B.B. KING ROAD, Grades: 10-12)

    Private high schools in Indianola:

    • INDIANOLA ACADEMY (Students: 499, Sijainti: 549 DORSETT DR, Grades: PK-12)
    • RESTORATION MINISTRIES CHRISTIAN ACADEMY (Students: 72, Sijainti: 1290 HIGHWAY 82 E, Grades: PK-12)

    Public elementary/middle schools in Indianola:

      (Sijainti: 302 COLLEGE AVENUE, Grades: KG-2) (Sijainti: 404 JEFFERSON STREET, Grades: 3-6)

    Library in Indianola:

    • SUNFLOWER COUNTY LIBRARY (Operating income: $614,763 Sijainti: 201 CYPRESS DRIVE 56,604 kirjoja 756 audio materials 1,448 video materials 3 local licensed databases 53 state licensed databases 71 print serial subscriptions)

    User-submitted facts and corrections:

    Points of interest:

    Notable locations in Indianola: Indianola Country Club (A) , Seymour Library (B) , Indianola City Hall (C) , Sunflower County Courthouse (D) , Sunflower County Jail (E) , Indianola Fire Department Station 1 (F) , Indianola Fire Department Station 2 (G) . Display/hide their locations on the map

    Shopping Center: Indianola Shopping Center (1) . Display/hide its location on the map

    Churches in Indianola include: Mount Beulah Baptist Church (A) , First United Methodist Church (B) , First Presbyterian Church (C) , First Baptist Church (D) , Saint Stephens Episcopal Church (E) , Indianola Baptist Church (F) , Church of the Immaculate Conception (G) , Assembly of God Church (H) , Union Grove Church (I) . Display/hide their locations on the map

    Streams, rivers, and creeks: Short Bayou (A) , East Prong Indian Bayou (B) , West Prong Indian Bayou (C) . Display/hide their locations on the map

    Tourist attraction: BB King Museum Foundation (101 South Sunflower Avenue).

    Hotels: Indianola Motel & Suites (601 Highway 82 West), Best Western Blues Traveler (910 Highway 82 East), Days Inn Indianola (1015 Highway 82 East), Indianola-Days Inn (1015 Highway 82 E), Economy Inn (1112 Highway 82 East), Indianola Motel & Suite (601 Highway 82 West), Travel Inn (1110 Highway 82 East).

    Courts: Sunflower County - Justice Court Clerk (New Court House), Sunflower County - Youth Court (Court House), Sunflower County - Justice Court Judge (New Court House).

    Birthplace of: A. Maceo Walker - President of Universal Life Insurance Company for over thirty years., Ellis Wyms - 2005 NFL player (Tampa Bay Buccaneers, born: Apr 12, 1979), Jazz Gillum - Blues harmonica player, Little Arthur Duncan - Blues harmonica player, Mary Alice - Actor, Sam Lacey - Basketball player, Mel Triplett - Football player.

    Sunflower County has a predicted average indoor radon screening level less than 2 pCi/L (pico curies per liter) - Low Potential